La gestión de proyectos necesita del dominio de la documentación necesaria para desarrollar la toma de decisiones en el marco del sistema de dirección por proyectos. La falta de conocimientos y experiencias en la toma de decisiones afecta la calidad de los resultados de los proyectos. La elaboración de un procedimiento basado en las TIC, en sistemas de educación a distancia, los foros, la simulación y la gestión del conocimiento, permite una capacitación de los especialistas más eficiente y en menor tiempo, con el propósito de obtener los resultados en un menor tiempo, en el marco de presupuesto y con la calidad requerida por el cliente y las partes interesadas. El trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un procedimiento para la toma de decisiones aplicando las TIC a partir de seleccionar un corte en un proyecto del GESPRO, con el estado de los indicadores para buscar las causas de las afectaciones de las tareas, identificar el efecto en el proyecto y aplicando el análisis por afectaciones y la síntesis a través de la simulación de las posibles soluciones, seleccionar la mejor y proceder a la toma de decisiones, en un proceso donde se obtienen los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para desarrollar la gestión de proyectos con una mayor eficiencia. En el contenido del tema se desarrollan los indicadores, las holguras, las ordenes de cambio, las evaluaciones y una proyección al sistema BIM en las conclusiones.